Tại sao Blockchain Consortium thất bại?

Blockchain Consortium đang liên tục thất bại trong những ngày gần đây. Từ mối quan hệ tê liệt Corda R3 với các đối tác ngân hàng của mình đến việc thời gian phát triển Hyperledger bị trì trệ, các chuỗi consortium hiện đang thiếu các mô hình kinh tế, quan hệ đối tác và các dự án để tồn tại trong bối cảnh blockchain hiện nay.

Blockchain Consortium: Tiềm năng giới hạn

Chuỗi Consortium là các blockchain được phép hiện hữu trong các nhóm tổ chức cụ thể. Chúng sẽ được sử dụng chủ yếu trong ngành ngân hàng và các ngành công nghiệp liên quan.

Đúng như tên gọi, chuỗi Consortium về cơ bản là một nhóm các tổ chức có liên quan với mỗi tổ chức đang chạy nút riêng trên cùng một mạng blockchain. Thông qua làm việc cùng nhau, mục tiêu của một chuỗi Consortium là cung cấp chi phí thấp hơn cho các hoạt động và duy trì các khoản phí, cũng như tốc độ giao dịch cao.

Hãy xem xét một ví dụ về một chuỗi consortium được sử dụng bởi các ngân hàng và các tổ chức tài chính khác (Chẳng hạn như BRICS). Giao dịch, thời gian thanh toán và thanh toán bù trừ đều có thể được xác định trên một chuỗi consortium như một chuỗi riêng tư (private) hoặc bán riêng tư (semi-private). Vì tất cả các nút công ty trong mạng được kết nối và đạt được sự đồng thuận cho các giao dịch, mô hình này có thể giảm đáng kể gian lận, phí giao dịch, thời gian thanh toán,…

Thật không may cho các consortium vì cho đến nay họ không thể thành công như đối tác chuỗi công khai (không thể so sánh), và hầu hết các vấn đề này liên quan đến kinh doanh chứ không phải vấn đề kỹ thuật.

4 chuỗi consortium chính là Corda của R3, Hyperledger Fabric, Enterprise Ethereum và Microsoft Azure gần đây đã công bố dịch vụ Blockchain Azure của mình.

Mặc cho tiền đề đầy hứa hẹn và hợp lý của họ, các chuỗi consortium có quy mô hoặc mức độ nổi bật cho đến nay vẫn chưa thành hiện thực.

Thiếu mô hình kinh tế

Vấn đề đầu tiên là tiền. Các chuỗi consortium thiếu đi token để thúc đẩy các nhà phát triển và doanh nhân phát triển và thực sự sử dụng blockchain của mình, từ đó dẫn đến sự thiếu hụt một mô hình kinh tế khả thi. Nói một cách đơn giản, việc tạo ra một consortium rất tốn kém và không sinh lợi như ra mắt ICO. Trang web devteam.space ước tính rằng nó tốn “700 đô-la mỗi ngày” để thuê một nhà phát triển Hyperledger Fabric.

Một phần do thiếu mô hình kinh tế này, việc áp dụng consortium gia tăng rất chậm khi so sánh với cơ sở người dùng của các chuỗi công khai như Bitcoin và Ethereum.

Nhận thấy vấn đề trong mô hình kinh tế của mình, Hyperledger Fabric đã thêm hỗ trợ cho các nhà phát triển để tạo FabTokens như một tính năng đi đầu trong Hyperledger Fabric 2.0.

Mối quan hệ không ổn định

Tuy nhiên, thực tế quan trọng làm suy yếu tính hợp pháp của các blockchain consortium là sự bất ổn trong quá khứ và sự thất bại của các mối quan hệ kinh doanh. Nói một cách đơn giản, nếu các công ty có quy mô, ý định và kỳ vọng khác nhau không thể làm việc cùng nhau, thì làm thế nào consortium có thể hình thành và hợp tác được?

Vấn đề tiếp theo là nhiều consortium được hình thành bởi các nhóm đối thủ như Sáng kiến mở Blockchain di động (MOBI), điều này tất nhiên làm tăng mối lo ngại về quyền riêng tư dữ liệu và bảo vệ tài sản nhạy cảm của công ty.

Nói cách khác, niềm tin luôn là một vấn đề quan trọng trong hệ thống. (vậy tại sao không sử dụng cơ sở dữ liệu hoặc khởi chạy token sinh lợi riêng của mình?)

Đưa ra một số thất bại cụ thể trong lịch sử gần đây, R3 mất mối quan hệ đối tác với hai ngân hàng lớn: JPMorgan và Goldman Sachs. Sự thôi thúc không thể cưỡng lại để khởi chạy token kỹ thuật số của riêng mình cần phải được kiểm soát khi liên quan đến những đồng coin của họ.

Chẳng hạn, Giám đốc điều hành Ripple, nói JPM Coin đã bỏ lỡ điểm “khởi động AOL” của tiền kỹ thuật số sau Netscape, mặc cho giám đốc điều hành tuyên bố token XRP là tiêu chuẩn giao thức để chuyển giá trị trực tuyến.

Vậy ai sẽ trở thành “internet”? Ai sẽ là mạng nội bộ? Liệu “internet của tiền kỹ thuật số sẽ được hỗ trợ bởi một công ty khởi nghiệp công nghệ, ngân hàng, chính phủ không? Hay nó chỉ là thứ gì đó giống như một tiện ích công cộng Bitcoin?

Việc tiếp cận consortium ngân hàng diễn ra không thực sự hiệu quả. Những ngân hàng rời nhóm R3 hiện nay gồm Morgan Stanley, Banco Santander SA và Ngân hàng Quốc gia Úc. Mọi thứ càng tệ hơn khi công ty báo cáo lại họ đã cạn nguồn tiền, mặc dù trước đó đã huy động 103 triệu đô-la để tạo ra consortium giữa các ngân hàng.

Dự án Hyperledger cũng gặp vấn đề về tài trợ và hợp tác. Vào tháng 12 năm ngoái, Reuters đã báo cáo rằng có đến 15 thành viên đã cắt giảm hỗ trợ tài chính của dự án hoặc quyết định rời đi hoàn toàn.

Mạng nội bộ và internet cũng tương tự như JPMorgan Coin và Bitcoin

Các chuỗi consortium không hoạt động như các chuỗi công khai. Lý do khá phức tạp, nhưng chủ yếu là do tài trợ và thiếu sự hợp tác giữa các thành viên consortium vì lợi ích và ưu đãi có thể khác nhau.

Mặc dù các chuỗi consortium khó có thể biến mất, nhưng thời gian và tiến độ phát triển của consortium sẽ chậm hơn nhiều so với Bitcoin và Ethereum.

Trước đây hiệu ứng mạng hữu cơ truy cập mở tích lũy theo thời gian đã tồn tại hơn 1 thập kỷ. Điều này mang ý nghĩa rất đặc biệt bởi hiệu ứng mạng lưới, an ninh và các nguyên tắc cơ bản sau này không thể được khởi chạy trừ khi có một vài công ty nào đó khởi đầu. Lúc này, lòng tin một lần nữa lại là vấn đề.

Mặt khác, các dự án độc quyền thực sự đang tạo ra một cái gì đó gần giống với mạng nội bộ của giá trị. Liệu chi phí giao dịch sẽ bù đắp chi phí phân cấp hữu hình khác hay không.

Tuy nhiên cũng trong thời gian này, sự quan tâm đến JPM Coin của các nhà đầu tư trên CoinMarketCap cũng đang nhạt dần.

Theo Bitcoinist

Consortium là một cụm từ xuất phát bên lĩnh vực kinh tế, lúc đầu chỉ việc liên kết của các bên có sản phẩm hoặc dịch vụ nhằm mục đích thực hiện một mục tiêu và chia sẻ lợi nhuận; tuy nhiên consortium hiện nay cũng nhằm chỉ các liên kết của các tổ chức phi lợi nhuận nhằm mục đích thực hiện một nhiệm vụ chung.

Một ví dụ điển hình về các consortium phi lợi nhuận thành công là Five Colleges Inc., bao gồm Đại học Amherst, Đại học Hampshire, Đại học Mount Holyoke, Đại học Smith, và Đại học tổng hợp Massachusetts Amherst. Các consortium này này sử dụng các tài nguyên của các thành viên như trong việc chia sẻ các tài sản vật chất và nguồn nhân lực cũng như liên kết các tài nguyên kinh điển và quản lý hành chính.

Một ví dụ của consortium thu lợi nhuận là khi các nhóm ngân hàng hợp tác với nhau để cho vay tiền (các khoản vay mà một ngân hàng sẽ rất khó để thực hiện do lượng tiền lớn cũng như thời hạn kéo dài và rủi ro cao) (Chú thích của bên dịch, tham khảo thêm Wikipedia) 

Trả lời

error: Bài viết được bảo vệ!